A.崗位規(guī)范
B.職責(zé)要求
C.工作說(shuō)明書(shū)
D.崗位標(biāo)準(zhǔn)
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A.應(yīng)知
B.應(yīng)會(huì)
C.工作實(shí)例
D.職責(zé)要求
A.崗位規(guī)劃
B.組織規(guī)則
C.協(xié)作規(guī)則
D.行為規(guī)則
A.行為規(guī)則
B.協(xié)作規(guī)則
C.組織規(guī)則
D.崗位規(guī)則
A.直接觀察
B.任職責(zé)報(bào)告
C.同事報(bào)告
D.書(shū)面資料
A.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
B.必要條件
C.基本依據(jù)
D.必要前提
最新試題
計(jì)算題:某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%,員工出勤率為95%。表一
從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為()
順達(dá)機(jī)械公司由于銷售額減少而費(fèi)用沒(méi)有降低,導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒(méi)有與任何人商量的情況下,決定在全公司范圍內(nèi)裁員,所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強(qiáng)烈反對(duì),并揚(yáng)言要是非得裁員,就從他開(kāi)始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門,解雇他會(huì)給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的影響。總經(jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯(cuò)誤?2)請(qǐng)為總經(jīng)理提出脫離困境的對(duì)策。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。
以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個(gè)階段,具體程序是()。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施
以下關(guān)于勞動(dòng)定額的說(shuō)法不正確的是()。
廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是()的統(tǒng)一。
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括()。
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。