A.因人設(shè)崗
B.因事設(shè)崗
C.因任務(wù)設(shè)崗
D.因關(guān)系設(shè)崗
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最新試題
以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是()。
針對業(yè)務(wù)活動中大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、摸索出的科學(xué)處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是()
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費用規(guī)劃的內(nèi)容是()。
按設(shè)備定員,即根據(jù)()來計算定員人數(shù)。
動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則,用以改善工作方法,可分為()方面。
如何進行人工成本的審核?
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括()。
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作,進行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說明書,以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎(chǔ)。另外,作為國企的人事主管,她此舉還有一個最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員,誰不能達到工作說明書的要求,就老老實實的下崗。但這項工作該如何進行哪?李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司,但幾次電話后,她覺得這些咨詢公司的要價是公司領(lǐng)導(dǎo)無法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三個人,并且她們都沒有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何作哪?1)你同意李明的做法嗎?2)如果同意,請你幫李明設(shè)計工作崗位分析的步驟和程序。
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。
簡述企業(yè)定員的原則。