A.高級管理者
B.中級管理者
C.員工
D.所有管理者
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A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.考評階段
D.總結(jié)階段
A.相關(guān)性
B.準(zhǔn)確性
C.簡易性
D.公正性
A.、6個月
B.年終
C.員工提出申請時或發(fā)現(xiàn)員工績效降低時
D.職位空缺時
A.下級考評
B.同級考評
C.上級考評
D.外人考評
A.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評方法
B.以產(chǎn)出為導(dǎo)向的考評方法
C.行為或特征為導(dǎo)向的考評方法
D.以行為為導(dǎo)向的考評方法
最新試題
目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括（）
簡述360度考評的內(nèi)涵和特點(diǎn)
具體說明行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型和綜合型績效考評的九種方法內(nèi)容、特點(diǎn)和實(shí)施要點(diǎn)
說明改進(jìn)員工績效的具體程序和策略。
說明各種績效考評方法的適用范圍和主要特點(diǎn)，在應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。
說明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的方法
說明關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義,設(shè)計關(guān)鍵指標(biāo)的目的,選擇關(guān)鍵指標(biāo)的原則,平衡計分卡的概念和特點(diǎn),以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.
在績效考評中的總結(jié)階段，各個單位的主管應(yīng)履行（）職責(zé)。
屬于分析工作績效差距的具體方法有（）
說明績效考評指標(biāo)體系設(shè)計的內(nèi)容、原則以及具體設(shè)計方法和步驟