A.性質任務
B.職責權限
C.崗位關系
D.勞動環(huán)境
E.員工社會關系
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A.人體利用
B.工具和設備設計
C.多作業(yè)分析
D.工作條件的改善
E.工作地布置
A.出勤率
B.設備需要開動班次
C.工人看管定額
D.設備需要開動的臺數
E.生產任務的數量
A.用人的數量和質量要求
B.各工種工序的工藝流程
C.規(guī)定各類人員劃分的方法
D.采用的典型設備和技術條件
E.人員任職的國家職業(yè)資格（等級）
A.人力資源規(guī)劃
B.行業(yè)工資標準
C.工資指導線標準
D.在職員工人數
E.企業(yè)人員工資水平
最新試題
順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低，導致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對，并揚言要是非得裁員，就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會給公司的經營帶來很大的影響?？偨浝砉Ｏ萑肓死Ь钞斨?。1)該案例中總經理郭福犯了什么錯誤？2)請為總經理提出脫離困境的對策。
簡述工作分析的作用。
從標準的具體內容上看，行業(yè)定員標準包括（）。
簡要說明工作崗位調查設計方案的構成
簡述企業(yè)定員管理的作用。
在一定的生產技術組織條件下，為保證企業(yè)生產活動正常進行，按一定的素質要求，對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額，稱為（）
動作經濟原理可以分為（）
計算題:某車間為完成生產任務需開動自動車床40臺，每臺開動班次為兩班，看管定額為每人看管2臺，出勤率為96%，問該工種定員人數為多少？
以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
2．人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。