A、可選擇的供應(yīng)商偏少。
B、產(chǎn)品的可替代性較強(qiáng)。
C、采購(gòu)方有很強(qiáng)的被動(dòng)性。
D、供應(yīng)商在采購(gòu)者面前更有話語(yǔ)權(quán)。
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A、標(biāo)準(zhǔn)化。
B、電子化。
C、統(tǒng)一化。
D、流程化。
A、常規(guī)象限
B、杠桿象限
C、瓶頸象限
D、關(guān)鍵象限
A、高影響/風(fēng)險(xiǎn)
B、中影響/風(fēng)險(xiǎn)
C、低影響/風(fēng)險(xiǎn)
D、可忽略的影響/風(fēng)險(xiǎn)
A、商品
B、卷煙
C、品牌
D、服務(wù)
A、幫助了解不同貨源的重要性等級(jí)
B、區(qū)別出不同的貨源的特性,以便采取針對(duì)性的采購(gòu)策略
C、是貨源規(guī)劃的首要工作
D、幫助預(yù)測(cè)貨源品項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)程度
A、貨源品項(xiàng)的年度支出水平
B、貨源品項(xiàng)的年度收入水平
C、貨源品項(xiàng)的影響程度
D、貨源品項(xiàng)缺貨的可能性
A、采購(gòu)清單中應(yīng)該包含哪些卷煙品牌線
B、每個(gè)品牌線下適合的在銷(xiāo)單品數(shù)量
C、是否需要增加新的品牌線
D、以上都不對(duì)
A、品牌線過(guò)寬,則難以確定培育重點(diǎn)
B、品牌線過(guò)窄,則發(fā)揮不了商業(yè)企業(yè)作為企業(yè)培育品牌平臺(tái)的作用
C、同一品牌線下,如果在銷(xiāo)品牌過(guò)多,可能出現(xiàn)同一品牌線下各單品定位不清晰,或相互擠壓市場(chǎng)份額的問(wèn)題
D、同一品牌線下,如果在銷(xiāo)單品過(guò)少,則可能使各單品難以形成合力,影響品牌在本地的影響力
A、質(zhì)量水平和創(chuàng)新性
B、供應(yīng)連續(xù)性和交付前置期
C、供應(yīng)商的服務(wù)響應(yīng)
D、總成本減降低
A、公司的品牌規(guī)劃是什么,重點(diǎn)發(fā)展哪些品類
B、公司采用什么樣的品牌組合策略
C、重點(diǎn)發(fā)掘哪些消費(fèi)者
D、重點(diǎn)品牌的培育策略
最新試題
簡(jiǎn)述卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織的設(shè)置原則
簡(jiǎn)述客戶詢問(wèn)
營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行體系績(jī)效評(píng)估的原則是什么?
簡(jiǎn)述商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織的基本特點(diǎn)
簡(jiǎn)述影響營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)置的因素
簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)管理的變遷原因
簡(jiǎn)述績(jī)效目標(biāo)的概念
簡(jiǎn)述服務(wù)改進(jìn)
簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行體系績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容
簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)組織的概念