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判斷題從某種角度上看，分類品牌架構(gòu)更適用于企業(yè)多元化經(jīng)營。

1.判斷題對于新創(chuàng)辦的小型企業(yè)而言，采取多品牌架構(gòu)既有必要，也有可能。

2.判斷題復(fù)合品牌架構(gòu)不僅集中了一品一牌的優(yōu)點(diǎn)，而且還有增加宣傳效果等增勢作用。

3.判斷題單一品牌架構(gòu)中，不是所有的產(chǎn)品都需要采用企業(yè)品牌。

4.判斷題麥肯錫矩陣方格中對角線中間區(qū)域，可以采取增長或選擇發(fā)展戰(zhàn)略。

5.判斷題對波士頓矩陣中高增長、低市場份額的問題品牌應(yīng)加大資源投入使其成為金牛品牌。

6.判斷題品牌-產(chǎn)品矩陣有助于明確公司出售的產(chǎn)品和品牌范圍，但前提是假定對每個(gè)產(chǎn)品僅賦予一個(gè)品牌名稱。

7.判斷題若企業(yè)要向低端市場擴(kuò)張，好的做法是直接沿用原有品牌，利用原有品牌知名度。

8.判斷題企業(yè)應(yīng)定期對已有的品牌組合進(jìn)行評價(jià)。

9.判斷題品牌定位配比圖能直接確定出定位。

10.判斷題作為定位基礎(chǔ)的特征因子越來越多的情況下，可利用多因素分析的排比圖降低選擇因子的難度，同時(shí)更全面地進(jìn)行分析。