A.重復(fù)采購占比
B.各卷煙品牌客戶定額是否用足
C.零售客戶對某單品的需求旺盛程度
D.各零售戶單點上是否仍有余力放量采購
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A.圍繞服務(wù)目標(biāo)
B.處理好服務(wù)目標(biāo)與監(jiān)測指標(biāo)的關(guān)系
C.相關(guān)職能部門的支持
D.抽樣的科學(xué)性
A.具有識別商品的功能
B.有法律保護(hù)的商標(biāo)專用權(quán)
C.商譽好的品牌有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場
D.名牌商品對顧客有更強的吸引力，有利于提高市場占有率
A.完善組織結(jié)構(gòu)
B.完善部門（崗位）設(shè)置
C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
D.完善組織制度規(guī)范
A.服務(wù)方式已經(jīng)發(fā)展到走出門去開展拜訪、配送服務(wù)
B.服務(wù)營銷的改進(jìn)，成了我們真正的迫切需求
C.服務(wù)已經(jīng)發(fā)展到實施客戶分級的差異化服務(wù)
D.如今需要的是如何幫助他們提高競爭力
A.常規(guī)類
B.瓶頸類
C.關(guān)鍵類
D.杠桿類
A.品牌營銷具體策略計劃
B.品牌評價概述
C.品牌評價的主要結(jié)論
D.品牌評價詳細(xì)分析
A.消費群體的劃分其實是對商品特征的劃分
B.消費群體的劃分其實是對消費需求的劃分
C.不同消費群體的價值特征、行為特征是不一樣的
D.卷煙消費群體主要是按照價格進(jìn)行劃分
A.清楚企業(yè)的愿景和目標(biāo)
B.激發(fā)員工工作熱情
C.使員工清楚自己在企業(yè)中的責(zé)任
D.客觀、全面地評價員工
A.發(fā)生在信息企業(yè)內(nèi)部發(fā)生與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的處理事件之時
B.獲取監(jiān)測所需信息的路徑更多時候依賴于公司相關(guān)機(jī)制流程的設(shè)定
C.可以改善相關(guān)流程
D.內(nèi)部信息傳遞是最詳細(xì)和最基礎(chǔ)的信息搜集方法
A.滿足客戶的所有貨源需求
B.調(diào)節(jié)市場供需
C.保持市場總體供不應(yīng)求
D.保持市場總體稍緊平衡
最新試題
評估省、市兩個層面營銷制度建設(shè)的完整性和合理性，檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進(jìn)省級卷煙營銷平臺，推動制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點，逐一檢查評估各地市（）等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進(jìn)平臺。
以下內(nèi)容哪些屬于樣品卷煙的適用范圍（）
建立卷煙零售客戶信用評價機(jī)制，設(shè)置信用評價指標(biāo)，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評價模型。信用評價指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則，客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實營銷管理基礎(chǔ)工作有：（）
信用修復(fù)一般分為（）兩種形式。
工商企業(yè)要加快實現(xiàn)（），推動營銷組織作業(yè)效能持續(xù)提升。
在推進(jìn)卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過程中，要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶，推動行業(yè)與卷煙零售客戶形成（），達(dá)到筑牢營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
“穩(wěn)中有進(jìn)”主要體現(xiàn)在：（）。
要堅持均衡銷售的原則，根據(jù)（）合理安排月度銷售計劃，貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對均衡穩(wěn)定。
在樣品卷煙的使用管理中，以下哪一項做法屬于不合規(guī)規(guī)行為（）