A.先進先出法
B.后進先出法
C.加權(quán)平均法
D.移動平均法
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A.企業(yè)上市
B.企業(yè)改制
C.企業(yè)出售
D.企業(yè)移交
E.國家收購
A.財政融資
B.信用融資
C.內(nèi)部融資
D.股票融資
A.企業(yè)發(fā)展前景
B.企業(yè)的潛在獲利能力
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.融資風險
E.表決控制權(quán)
A.個人積蓄
B.親朋好友的資助
C.合伙人投資
D.風險投資公司投資
E.發(fā)行股票
A.市場定價
B.滲透定價
C.撇脂定價
D.跟蹤定價
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()