A、物流業(yè)績的檢查;
B、規(guī)劃物流布局;
C、物流人員的管理;
D、物流技術的開發(fā);
E、設計庫存方案
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A、流通加工;
B、網絡規(guī)劃與設計;
C、物流信息管理;
D、產品設計;
E、客戶服務
A.產品包裝
B.產品儲存
C.產品生產
D.裝卸搬運
E.運輸和配送
A、訂、發(fā)貨自動化
B、在線化
C、現(xiàn)代化
D、正確化
E、即時化
A、銷售支持和擴大市場
B、客戶服務水平
C、提高物流工作質量
D、降低物流成本、提高物流工作效率
E、不斷學習、開發(fā)和運用新的物流技術
A、物流作業(yè)方式
B、物流作業(yè)效率
C、商品殘次控制
D、成本
E、搬運工人
最新試題
關于“物流成本管理系統(tǒng)的具體工作”不正確的說法是()。
直復營銷物流的涵義及其特點。
銷售物流規(guī)劃內容有哪些?
下列不屬于經銷商硬件條件的是()。
社會化營銷物流配送中心有哪些作用?
在品類管理中,哪些技術可以提高績效?
怎樣對營銷物流代理進行控制。
不屬于庫存周轉KPI的是()
營銷物流代理的分類及其業(yè)務。
某食品經營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,公司總經理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構來完成。請問:該企業(yè)在決定是否外包時應考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務外包后必須做好哪些工作?