A.專家分析法
B.促進(jìn)研討會
C.分解技術(shù)
D.頭腦風(fēng)暴法
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A.促進(jìn)研討會
B.產(chǎn)品分析
C.核檢表
D.偏差分析技術(shù)
A.可交付成果
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.確定項(xiàng)目施工地點(diǎn)的范圍
B.確定項(xiàng)目干系人和施工地點(diǎn)的范圍
C.確定項(xiàng)目都要做什么工作的范圍
D.確定項(xiàng)目產(chǎn)品的范圍
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.客戶
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目組織以外的負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.高級管理層
最新試題
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）