項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達成的概率。

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）

組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）

策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）