組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開(kāi)始，要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

建立過(guò)程性能基線的目的不包括（）

組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）

產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類(lèi)別，不包含（）