以項目經(jīng)理為責任主體的施工項目管理目標責任制度。

在開工之前由項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理文件。

結構形式呈陣狀的組織，項目管理人員由企業(yè)有關職能部門派出并進行業(yè)務指導，受項目經(jīng)理的直接領導。

由項目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領導，進行項目管理的組織機構。

企業(yè)半定代表人在承包的建設工程施工項目上和委托代理人。

項目承包人根據(jù)施工合同的約定，將承包的項目部分發(fā)包給具有相應資質(zhì)的當事人。

在協(xié)議書中約定，具有項目了包人接受的具有項目施工承包主體資格的當事人，或取得該當事人資格的合法繼承人。

在協(xié)議書中約定，被項目了包人受的具有項目施工承包主體資格的當事人資格的合法繼承人。

為表現(xiàn)建筑物造型特色、藝術特點、功能特征和周圍環(huán)境布置的照明工程，這種工程通常在夜間使用。