合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。（）

如果某公司在房地產(chǎn)業(yè)或同類物業(yè)開發(fā)中居龍頭老大地位，實力雄厚，聲望極佳，就具備了采用領(lǐng)導(dǎo)定價法的條件，使其制訂的價格在同類物業(yè)中居較高的價位。（）

橫道圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法在工程中常常作為質(zhì)量控制的方法。（）

工程建設(shè)中安全管理的原則是安全第一、預(yù)防為主。（）

認知價值定價法是房地產(chǎn)商根據(jù)購買者對物業(yè)的認知價值來制定價格的一種方法。（）

控制主要費用中的變動費用，這是控制工程成本的最基本的做法。（）

在雙重代理的情況下，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)可以同時向買賣雙方收取傭金，傭金總額一般為單獨買方代理和賣方代理的總和。（）

成本控制的主要對象是主要費用中的變動費用。（）

以行政劃撥方式供應(yīng)廉租住房和經(jīng)濟適用房建設(shè)用地，也逐步開始采用以未來住宅租售價格或政府回購價格為標(biāo)的的公開招標(biāo)方式。（）

通過初步投資分析，開發(fā)商可以找出一系列必須在事先估計的因素，在購買土地使用權(quán)和簽訂建設(shè)合同之前，必須設(shè)法將這些因素盡可能精確地量化。這樣做的結(jié)果，可能會使得初步投資決策分析報告被修改，或者在項目的收益水平達不到目標(biāo)要求時被迫放棄這個開發(fā)投資計劃。因此，前期工作是整個開發(fā)過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。（）