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A、風險管理是指商業(yè)銀行對信貸業(yè)務的管理,通過加強資產(chǎn)分散化、抵押、資信評估、項目調(diào)查、嚴格審批制度等各種措施和手段來減少、防范資產(chǎn)業(yè)務損失的發(fā)生,確立穩(wěn)健經(jīng)營的基本原則,以提高商業(yè)銀行的安全性
B、風險管理是指全面風險管理,它體現(xiàn)了面向全球的風險管理體系、全面的風險管理范圍、全程的風險管理過程、全新的風險管理方法以及全員的風險管理文化等先進的風險管理理念和方法
C、風險管理是各級行風險管理部門的職責,與其他部門無關,風險管理部門對風險管理發(fā)揮“總規(guī)劃、總協(xié)調(diào)、總計量、總閘門”的作用
D、各級行其他部門是本業(yè)務條線的風險管理者和責任承擔者,業(yè)務部門總經(jīng)理對本條線的業(yè)務經(jīng)營和風險管理同時負責
A、簽訂補充協(xié)議,作為原合同的組成部分
B、一方書面通知對方后,單方面作出變更
C、雙方直接自行更改
D、對原合同條款進行更改,并經(jīng)各方當事人在更改處簽章確認
E、另行簽訂合同
A、應在合同中落實的審批文件所規(guī)定的限制性條件準確、完備
B、制式合同文本的補充條款合法
C、主從合同及憑證等附件齊全且相互銜接
D、一式多份合同的形式內(nèi)容一致
E、合同的填寫符合規(guī)范要求
最新試題
根據(jù)商業(yè)銀行的風險狀況及風險管理能力,銀監(jiān)會可以要求單個銀行提高最低資本充足率標準。
風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標,審定全行風險限額和資本控制目標。
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標準,確保及時收集、整理、存儲操作風險損失數(shù)據(jù),是為操作風險分析、報告和經(jīng)濟資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎。
在風險經(jīng)理派駐方面,總行今年正在進行二級分行風險主管派駐制試點。
某行2009年一季度末貸款結構如下:假設該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn),表中無特別注明的,法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款,請列式計算該行2009年一季度末的信用風險經(jīng)濟資本占用額。信貸類信用風險各類業(yè)務經(jīng)濟資本系數(shù)見下表:
對經(jīng)風險管理委員會會議審議,主任委員審批結果為否決的風險管理事項,有關單位可口頭提請復議。
二級分行在做減值測試審核時,單筆審核應遵循“以戶為單位,按憑證復核”的原則,避免同一客戶、相同擔保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復核應分別重點考慮什么因素?
高管人員嚴重違規(guī)屬于重大操作風險事件。
風險管理委員會實行不記名方式當場投票,不得棄權,會后不得補票。
對于涉及商業(yè)機密無法披露的項目,商業(yè)銀行可披露項目的總體情況,并解釋特殊項目無法披露的原因。