2008年末，某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬元，2009年1月15日，我*行該貸款辦理了借新還舊，同日，我*行對(duì)其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬元面額銀行承兌匯票，期限6個(gè)月。2009年4月20日，監(jiān)管人員在監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)辦人員的失職，新的合同和借據(jù)均未經(jīng)借款人和擔(dān)保人簽字、蓋章，該企業(yè)的信貸檔案中，存有銀行承兌匯票對(duì)應(yīng)交易發(fā)票和貿(mào)易合同，貿(mào)易合同交易對(duì)手為該企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，但經(jīng)監(jiān)管人員與稅務(wù)部門核實(shí)，該交易發(fā)票已經(jīng)開票企業(yè)注銷。4月21日，該企業(yè)貸款結(jié)息后，利息全額收回，無結(jié)欠利息。4月22日，風(fēng)險(xiǎn)分類人員對(duì)該企業(yè)貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類，經(jīng)法人客戶信貸資產(chǎn)十二級(jí)分類管理系統(tǒng)和第二還款來源保障度評(píng)價(jià)系統(tǒng)測(cè)評(píng)，該企業(yè)客戶評(píng)價(jià)得分為805分，貸款債項(xiàng)評(píng)價(jià)均880分，銀行承兌匯票債項(xiàng)得分為860分。若你作為風(fēng)險(xiǎn)審核人員，你認(rèn)為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應(yīng)認(rèn)定為何種級(jí)次并說明理由，對(duì)該企業(yè)信貸資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建議采取何種風(fēng)險(xiǎn)化解措施。

風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)，審定全行風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)。

風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的副行長擔(dān)任。

風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。

對(duì)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，有關(guān)單位可口頭提請(qǐng)復(fù)議。

羅熹副行長強(qiáng)調(diào)：今后績效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營績效；責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任，也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時(shí)的責(zé)任。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)收益率的最大化。

按總行《關(guān)于加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管理工作的通知》，法人客戶不良貸款調(diào)出不良，需滿足什么條件？

風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室按規(guī)定對(duì)有關(guān)部門提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)，退回提請(qǐng)審議部門。

某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下：假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無特別注明的，法人貸款均為流動(dòng)資金貸款或項(xiàng)目貸款，請(qǐng)列式計(jì)算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本占用額。信貸類信用風(fēng)險(xiǎn)各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)見下表：