A.采購(gòu)件
B.自制件
C.委外加工件
D.原材料
E.虛設(shè)件
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A.一般庫(kù)存交易單
B.成本/開(kāi)賬調(diào)整單
C.調(diào)撥單
D.錄入盤(pán)點(diǎn)料件
A.采購(gòu)管理子系統(tǒng)
B.銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
D.自動(dòng)分錄子系統(tǒng)
A.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)為企業(yè)提供適當(dāng)?shù)奈锲芳皵?shù)量,避免出現(xiàn)因停工待料而延誤交貨的困境
B.可避免因庫(kù)存數(shù)量過(guò)多,而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難、增加利息等管理成本增加的負(fù)擔(dān)
C.記載及保留出入庫(kù)的交易資料,從而實(shí)現(xiàn)提供各種相關(guān)報(bào)表,以供管理者了解庫(kù)存的狀況,后續(xù)才能做出正確的采購(gòu)或存貨處理等決策
D.提供一工廠多倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存賬務(wù)處理,不提供多工廠、多倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存賬務(wù)處理
A.一張訂單可分批銷(xiāo)貨
B.一張銷(xiāo)貨單可同時(shí)銷(xiāo)多張訂單的貨
C.一定要有訂單才可輸入銷(xiāo)貨單
D.一張訂單不可分批銷(xiāo)貨
A.業(yè)務(wù)人員可以通過(guò)“出貨通知單”通知倉(cāng)庫(kù)人員備貨
B.啟用出貨通知管理,將存貨調(diào)撥至備貨倉(cāng),避免商品被挪用
C.可以通過(guò)出貨通知單將商品銷(xiāo)貨給客戶(hù)
D.啟用了出貨通知單就可以不錄入銷(xiāo)貨單
最新試題
計(jì)劃展望期的作用是什么?
什么是ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論?
比較再生式MRP和凈改變式MRP。
訂單變更單可變更哪些內(nèi)容()?
請(qǐng)問(wèn)下列哪些屬于品號(hào)可設(shè)定的補(bǔ)貨政策()?
未結(jié)束的訂單若不需要再交貨了,怎么處理()?
ERP理論的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段()?
關(guān)于“出貨通知單”下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()?
解釋下面9個(gè)基本數(shù)量的概念:預(yù)測(cè)量與訂單量、毛需求量、計(jì)劃接收量、預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量、凈需求量、計(jì)劃產(chǎn)出量、計(jì)劃投入量、可供銷(xiāo)售量。
以下關(guān)于錄入盤(pán)點(diǎn)料件和補(bǔ)入實(shí)盤(pán)數(shù)量說(shuō)明中,正確的是()?