在項目后評價的實際工作中，往往從以下（）方面對建設(shè)工程項目進行后評價。

以下屬于建設(shè)項目的是（）。

施工方項目管理的目標體系包括項目施工質(zhì)量、成本、工期以及（）。

如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的（）以上或者其他主要指標需要變更時，應(yīng)說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。

工程項目建設(shè)程序是指工程項目從策劃開始經(jīng)過評估、決策、（）的整個建設(shè)過程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，非政府投資項目實行（）。

項目后評價的基本方法是（）。

工程竣工驗收的準備應(yīng)由（）負責(zé)。

建設(shè)項目在開工建設(shè)之前要切實做好各項準備工作，其主要內(nèi)容不包括（）。

建設(shè)工程項目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為（）。