A.整合社區(qū)資源服務(wù)老年人
B.促進社區(qū)老年文化建設(shè)
C.協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)不同老年群體的利益
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A.培養(yǎng)本土老年社會工作人才
B.建立穩(wěn)定的資金籌集渠道
C.與社區(qū)等機構(gòu)建立長期合作關(guān)系
A.定期開展團隊培訓(xùn)
B.組織團隊建設(shè)活動
C.建立公平合理的績效評估機制
D.團隊成員之間不交流，各自工作
A.提供高質(zhì)量的特色服務(wù)
B.加強項目宣傳推廣
C.建立良好的口碑
D.不注重服務(wù)質(zhì)量，只注重宣傳
A.尊重老年人的自決權(quán)
B.保護老年人的隱私
C.公平分配資源
D.忽視老年人的文化背景差異
A.采購的物品或服務(wù)是否符合項目需求
B.采購的成本控制
C.供應(yīng)商的選擇和評估
D.自行生產(chǎn)所有物品，不進行采購
最新試題
老年社會工作項目管理只需要關(guān)注服務(wù)質(zhì)量，不需要考慮成本。
復(fù)合性技巧中的專注是指社工對服務(wù)對象通過眼神、肢體語言、些許鼓勵及適當?shù)某聊尫?wù)對象感受到自己所表達的內(nèi)容受到社工的尊重與重視。
老年社會工作項目目標一旦確定，就不能修改。
老年社會工作項目管理中，工作人員的培訓(xùn)是重要的。
在制定小組目標時，社工要與老年人組員充分溝通，互動，以組員的利益和需求為出發(fā)點，根據(jù)老人的特殊需求和特點制定更為具體細致的小組目標。
老年社會工作項目管理不需要與其他機構(gòu)合作。
社工可以鼓勵老人組員積極參與小組活動，但是不能夠強迫老人參與任何一項使得他們自己感到不安的活動；對于主動參與的老人，社工要不失時機的贊賞，給老人信心和鼓舞。
老年社會工作項目管理中，風險管理不只是涉及老年人的人身安全。
老年社區(qū)工作需要進行需求調(diào)研。
老年社會工作項目的質(zhì)量完全取決于工作人員的專業(yè)能力。