領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)充當(dāng)領(lǐng)頭牛角色。

理解授權(quán)過程是有效授權(quán)的前提。

沒有義務(wù)的行政，沒有責(zé)任保障的行政必然造成對依法行政的否定。

授權(quán)是在視能授權(quán)、適度授權(quán)、信任支持等原則下進(jìn)行的，因此總是有效的。

授權(quán)的信任支持原則意味著授權(quán)后不必監(jiān)督控制。

行政領(lǐng)導(dǎo)者是國家主權(quán)和國家利益的捍衛(wèi)者。

實(shí)現(xiàn)行政管理法制化和民主化的重要保證是（）

作為資源分配者角色，行政領(lǐng)導(dǎo)者主要應(yīng)對哪些資源進(jìn)行分配。

如何防治行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力異化。

斯金納的強(qiáng)化理論是行為塑造型激勵理論的代表，強(qiáng)化理論是注重員工行為改造的典型代表，它認(rèn)為（）是激勵過程的核心，個體某種行為的形成，要通過強(qiáng)化才能形成。