某項目經理部負責本地網直埋光纜線路環(huán)網工程的施工，合同規(guī)定采用包工不包料的形式承包，工程的路由報建工作已由建設單位完成，工程于4月15日開工，工期37天。
該工程包括三個中繼段，其中A中繼段為50km，B中繼段為60km，C中繼段為70km，三個中繼段構成一個環(huán)形網。項目經理部將各中繼段均分為兩個作業(yè)組，在各中繼段進行流水作業(yè)。各段的作業(yè)組中，l組負責挖溝及障礙處理，2組負責放纜、回填及標石的埋設，各組的日進度均為2km。三個中繼段的路由復測工作分別由TA、TB、TC三組完成。規(guī)定光纜盤長為2km。由于施工單位只能為項目經理部配備一套測試儀表及一臺熔接設備，因此項目經理部決定三個中繼段的接續(xù)測試工作由D組負責完成。各中繼段的竣工資料整理工作包含在施工過程中完成，不再單獨安排時間編制。各組的工作量、完成時間以及需完成的工作如下表。

問題
1．上述各項工作的工作順序應如何排列?
2．光纜接頭和成端接續(xù)兩項工作哪項應先完成?為什么?
3．項目經理部在此項目施工計劃中是如何進行工作分解的?
4．此工程項目經理部采用流水作業(yè)法合適嗎?為什么?
5．在考慮工序搭接的情況下，如果要求工期最短(時間按整天考慮)、費用最低，請繪制此工程包含放纜回填及埋設標石、路由復測、接續(xù)及測試、挖溝及障礙處理的橫道圖。
6．如果時間按整天考慮，各中繼段的作業(yè)組正常施工，在考慮流水作業(yè)的情況下，針對A中繼段畫出雙代號網絡圖。假設A中繼段光纜接續(xù)測試需要6天。

某電信工程局(乙方)于某年4月20日與一電信公司(甲方)簽訂了通信管道土方挖掘合同，管道全長2km，其中挖掘土方4500m3(5元/m3)。假設采用機械施工，機械租賃費用為450元/臺班，技術工人費為24元/工日，現(xiàn)場管理費率為40％，甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工，在實際施工過程中發(fā)生了以下幾項
事件：
事件一：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成窩工10個工日；
事件二：施工過程中，因土質問題，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工為15個工日。
事件三：5月19日，接到監(jiān)理工程師5月20日復工令，同時提出管道溝深度加深，此需增加開挖土方量900m3。
事件四：5月20日至22日，因下大暴雨，迫使開挖暫停，造成人員窩工10個工日、機械窩工3個臺班。
事件五：5月23日永久性道路被沖壞，應業(yè)主要求修復用了30個工日，5月24日恢復正常挖掘工作，最終于5月30日完成。
問題
1．上述事件中，哪些乙方可以向甲方要求索賠，哪些不可以?簡要說明理由。
2．每項事件的工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?
3．合理索賠金額是多少?
4．乙方應向甲方提供哪些索賠文件?
5．簡述如何提高索賠成功率。