單項選擇題最基本、最普遍的團隊形式是（）。
A.班組
B.基層組織
C.工作團隊
D.領導班子
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1.單項選擇題通過需求調研與產(chǎn)品開發(fā)，向市場提供緊密適應顧客需求，具有特殊功能或鮮明特色的優(yōu)質產(chǎn)品，使得本企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品區(qū)別開來，從而形成競爭優(yōu)勢的競爭策略是（）。
A.產(chǎn)品差異化策略
B.成本領先策略
C.專一化策略
D.加強策略
2.單項選擇題人員考核最基本的要求是必須堅持（）的原則。
A.有獎有罰
B.獎懲分明
C.不謀私利
D.客觀公正
3.單項選擇題（）是指與諸工作因素相互聯(lián)系，并能綜合、集中反映與統(tǒng)領制約這些工作因素的關鍵性環(huán)節(jié)。
A.戰(zhàn)略目標
B.工作程序
C.戰(zhàn)略要點
D.信息反饋
4.單項選擇題管理的核心職能是（）。
A.管理
B.組織
C.控制
D.領導
5.單項選擇題管理過程中最經(jīng)常、最關鍵的職能是（）。
A.控制職能
B.領導職能
C.組織職能
D.計劃職能
最新試題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
分析組織內部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
題型：多項選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題