A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
B.“社會人”假設(shè)
C.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)
D.“復(fù)雜人”假設(shè)
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A.身體素質(zhì)鍛煉
B.政治思想與職業(yè)道德教育
C.技術(shù)與業(yè)務(wù)理論知識
D.技術(shù)與業(yè)務(wù)能力
A.實(shí)施自我管理
B.管理的對象是全面的
C.管理的范圍是全面的
D.參加管理的人員是全面的
A.監(jiān)督機(jī)構(gòu)
B.偏差測量機(jī)構(gòu)
C.決策機(jī)構(gòu)
D.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.絕對的權(quán)力
B.法定的權(quán)力與權(quán)威
C.傳統(tǒng)的權(quán)力
D.超凡的權(quán)力
A.任務(wù)特性
B.組織
C.管理者
D.被管理者
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
制定計劃時對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。