A.堅(jiān)持維護(hù)統(tǒng)一指揮原則
B.相互尊重職權(quán)
C.加強(qiáng)信息溝通
D.建立清晰的等級鏈
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A.口頭溝通
B.正式溝通
C.書面溝通
D.非語言溝通
A.坦南鮑姆和施密特的領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論
B.李克特的第四型領(lǐng)導(dǎo)體制
C.卡特賴特和贊特提出的PM型領(lǐng)導(dǎo)模式
D.布萊克和穆頓創(chuàng)立的管理方格理論
A.數(shù)據(jù)資料搜集法
B.訪談（座談）法
C.現(xiàn)場調(diào)查法
D.報告法
A.自律作用
B.模仿
C.排斥
D.他律作用
A.整分合原理
B.同素異構(gòu)原理
C.技術(shù)匹配原理
D.社會心理相容與互補(bǔ)原理
最新試題
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。