A、銷售
B、計(jì)劃
C、采購(gòu)
D、倉(cāng)庫(kù)
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A、低成本
B、無廢品
C、零庫(kù)存
D、產(chǎn)品單一化
A、區(qū)分內(nèi)部和外部的要素,
B、將外部作業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)部,
C、減少內(nèi)部工作,
D、減少外部作業(yè)。
A、增加批量大小
B、減少加工中的存貨
C、縮短備貨時(shí)間
D、提高生產(chǎn)靈活性
最新試題
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些,就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停,就此來看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng),設(shè)備保全性就越高。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。