安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。

精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術，通常用復雜的機器來生產(chǎn)更復雜的設計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。

只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。

使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。

精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整，使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。

整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。

降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。

在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。

從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩，導致大量積壓存貨。