A.將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
C.將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。
D.對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念。
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A.將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
C.將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。
D.對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念。
A.將所有的物品重新擺過。
B.將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。
C、區(qū)別要與不要的東西，工作場所除了要用的東西以外，一切都不放置。
D.將物品分區(qū)擺放，同時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。
最新試題
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長，設(shè)備保全性就越高。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。