精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。

精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。

精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。

平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。

管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。

精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。

為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。