A.以銷售為核心的預(yù)算管理模式
B.以成本為核心的預(yù)算管理模式
C.以利潤(rùn)為核心的預(yù)算管理模式
D.以現(xiàn)金流量為核心的預(yù)算管理模式
E.以財(cái)務(wù)為核心的預(yù)算管理模式
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A.經(jīng)濟(jì)增加值目標(biāo)分解
B.利潤(rùn)目標(biāo)分解
C.銷售毛利目標(biāo)分解
D.銷售收入目標(biāo)分解
E.成本費(fèi)用目標(biāo)分解
A.初創(chuàng)期模式
B.成長(zhǎng)期模式
C.成熟期模式
D.調(diào)整期模式
E.預(yù)算期模式
A.預(yù)算審批機(jī)構(gòu)
B.預(yù)算決策機(jī)構(gòu)
C.預(yù)算組織機(jī)構(gòu)
D.預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)
E.預(yù)算控制機(jī)構(gòu)
A.預(yù)警性
B.定期性
C.關(guān)注關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
D.持續(xù)性
E.綜合性
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
E.公共關(guān)系
最新試題
企業(yè)并購中,主并企業(yè)通過現(xiàn)金、股票、權(quán)證等多種形式組合支付,屬于()
如果項(xiàng)目投資期不等,進(jìn)行投資決策往往采用()
最大限度地發(fā)揮企業(yè)的潛力,實(shí)現(xiàn)各種資源的有效配置,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的說法,符合企業(yè)分配的()
財(cái)務(wù)經(jīng)理的具體工作包括()
并購?fù)ǔI婕暗碾A段是()
企業(yè)的綜合杠桿系數(shù)越高,綜合杠桿利益越()
甲公司某年度凈利潤(rùn)為1125,期初資產(chǎn)總額為5200,期末資產(chǎn)總額為5625,則投資報(bào)酬率為()。
影響財(cái)務(wù)杠桿的因素是()
股權(quán)自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型使用折現(xiàn)率的是()
企業(yè)以協(xié)議價(jià)格為基礎(chǔ),直接向特定股東回購股票的方式,叫做()