A.0.0032
B.3200
C.32000
D.1600
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A.客戶競爭評估
B.技術(shù)競爭評估
C.決定客戶需求
D.評估設(shè)計特色
A.財務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工學(xué)習(xí)與成長
B.評價系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、內(nèi)部溝通系統(tǒng)
C.業(yè)績考評系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程
D.財務(wù)系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)
A.親和圖
B.矩陣圖
C.PDPC法
D.網(wǎng)絡(luò)圖
A：企業(yè)雇傭了太多的檢驗人員，對經(jīng)營來說是不經(jīng)濟(jì)的。
B：質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。
C：在大多數(shù)情況下，應(yīng)該由操作人員自己來保證質(zhì)量，而不是靠檢驗員保證。
D：人工檢驗的效率和準(zhǔn)確率較低，依靠檢驗是不能保證質(zhì)量的。
A.黑帶應(yīng)當(dāng)自主決定項目選擇
B.綠帶的數(shù)量和素質(zhì)是推行六西格瑪獲得成功的關(guān)鍵因素
C.倡導(dǎo)者對六西格瑪活動整體負(fù)責(zé)，確定前進(jìn)方向
D.以上都不是
最新試題
小李計算在受控狀態(tài)下流程的Cp和Cpk：Cp=3.20andCpk=3.15．一個月后小李重新計算的結(jié)果為：Cp=3.20andCpk=0.67.小李應(yīng)該：（）
全面生產(chǎn)維護(hù)TPM的目的是：（）。
對于具有3σ控制限的Xbar-R圖來說，原來子組樣本含量為3，后來重新設(shè)計控制圖，子組樣本量為5，將會導(dǎo)致什么樣的結(jié)果（）
假設(shè)每次輪班可用時間為7.5小時，30分鐘調(diào)整時間，15分鐘計劃停工時間，15分鐘用于設(shè)備意外。請問設(shè)備的時間開動率為（）.
下列哪一項不是頭腦風(fēng)暴法的用途（）
某個2水平的全因子DOE設(shè)計包括4個因子（其中之一乃離散屬性的）加3個中心點(diǎn)，6次仿行，請問如果你執(zhí)行Minitab里的Stat>DOE>Factorial>Create Factorial Design..你會總共得到多少個運(yùn)行次數(shù)？（）
我們把（）稱作沿最陡峭路徑執(zhí)行的一系列實驗。
某穩(wěn)定流程的ph值標(biāo)準(zhǔn)差為0.06，要求在6.2~6.6之間。請問此流程可接受的最小的量具的分辨率是多少？（）
某工程師為了分析洗衣機(jī)箱體的尺寸，上午9點(diǎn)連續(xù)收集了10個箱體尺寸，下午1點(diǎn)收集了10個數(shù)據(jù)，下午4點(diǎn)收集了10個數(shù)據(jù)，假設(shè)這30個數(shù)據(jù)穩(wěn)定、正態(tài)，請問哪個答案是正確的：（）
在某MSA分析中發(fā)現(xiàn)其容差百分比為60%，不滿足MSA要求，黑帶考慮利用重復(fù)測量降低MSA誤差，以繼續(xù)使用原測量系統(tǒng)。請問，要將容差百分比降低到20%，最少要重復(fù)測量多少次（）