A.中國是個(gè)集體主義,高不確定性規(guī)避的國家
B.德國是個(gè)個(gè)人主義,較弱男性化傾向的國家
C.日本是個(gè)集體主義,很強(qiáng)男性化傾向的國家
D.香港是個(gè)集體主義,很強(qiáng)長期觀念傾向的國家
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A.互易性在談判中容易讓對方知道自己的底牌,因此要盡量避免。
B.談判雙方要做的不是“改變”彼此的偏好,而是在偏好差異之間創(chuàng)造性地架起一座“橋”來尋求達(dá)成整合性協(xié)議。
C.在談判中要避免歸因錯(cuò)誤和民族中心主義
D.來自高語境文化的談判者擅長分析“潛臺詞”
A.注重情感,注重人際間的長期關(guān)系
B.出價(jià)高,而且不肯讓步
C.把談判中的讓步視為懦弱的行為
D.不喜歡從實(shí)際談判情形出發(fā),而喜歡從理性出發(fā)
A.重視得體原則
B.提倡謙虛和卑己尊人
C.提倡中庸之道
D.注重人際關(guān)系
A.中國
B.委內(nèi)瑞拉
C.美國
D.日本
A.抑揚(yáng)頓挫,跌宕有致
B.語調(diào)很高,情緒激昂
C.語調(diào)平緩單一,很少起伏
D.眉飛色舞,語調(diào)夸張
最新試題
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么?
共同文化管理有哪些特征?
文化的范疇包括哪些內(nèi)容?
價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于()。
在雙文化團(tuán)隊(duì)中,外群體成員做了值得稱贊的行為,人們就會(huì)把它歸因?yàn)閮?nèi)在因素。
霍夫斯泰德認(rèn)為,在個(gè)人主義盛行的社會(huì)里,人們通常只關(guān)心自己,而在精神上與集體保持著距離,自私是占主要地位的動(dòng)機(jī)。
簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點(diǎn)?
在跨文化團(tuán)隊(duì)中,“團(tuán)隊(duì)分裂”現(xiàn)象在多文化團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得最鮮明。