單項(xiàng)選擇題以下對(duì)采用民族中心法的原因敘述正確的一項(xiàng)是（）.

A.使用當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T能消除語(yǔ)言障礙
B.使用外派的管理人員能降低成本
C.當(dāng)?shù)厝狈线m的人才
D.使用外派的管理人員能使公司在管理風(fēng)格保持一致


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1.單項(xiàng)選擇題以下選項(xiàng)中不屬于本章介紹的人力資源管理方法的一項(xiàng)是（）.

A.單元中心法
B.多元中心法
C.民族中心法
D.全球中心法

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于采用地域中心法描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（）.

A.地區(qū)的管理人員有提拔到總部的機(jī)會(huì)
B.總部的管理人員和與分部的管理人員可以有比較好的交流
C.該方法能幫助公司從民族中心、多元中心過(guò)渡到全球中心
D.體現(xiàn)對(duì)地區(qū)文化的地敏感，大多數(shù)管理人員由該區(qū)域內(nèi)的員工擔(dān)任

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于公司與員工分享信息的評(píng)價(jià)不正確的一項(xiàng)是（）.

A.與員工分享信息是在行動(dòng)上平等對(duì)待員工的體現(xiàn)
B.與員工分享信息的舉動(dòng)傳達(dá)的是對(duì)員工信任的信息
C.與員工分享信息也是平等文化，透明管理的體現(xiàn)
D.與員工分享信息一定會(huì)透露公司的機(jī)密，對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面的影響

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于公司文化的描述中，哪一項(xiàng)可以體現(xiàn)出公司文化較高的地位差（）.

A.沃爾瑪公司把所有的員工都叫做“合作伙伴”而不是雇員
B.迪士尼公司把人事部叫做“角色分派中心”
C.星巴克把總部叫做“國(guó)際服務(wù)中心”
D.亞洲公司的金字塔式的組織結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于自我管理團(tuán)隊(duì)描述不正確的一項(xiàng)是（）.

A.自我管理團(tuán)隊(duì)在美國(guó)發(fā)展比較迅速的原因是美國(guó)強(qiáng)調(diào)平等，權(quán)力距離較低
B.團(tuán)隊(duì)中的成員之間地位平等，大家共同參與決策
C.是公司設(shè)置的以團(tuán)隊(duì)為單位的組織機(jī)構(gòu)
D.自我管理團(tuán)隊(duì)完全不適用于權(quán)力距離高的文化