A、預備性面試通常由人力資源管理部門人員進行
B、如果應聘者通過結構化面試，下一步就是復查簡歷
C、心理測試主要是淘汰，結構化面試主要是優(yōu)選
D、職業(yè)心理測試必須由人力資源部和其他部門經理共同完成
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A、企業(yè)的支付標準
B、各自所占的比例
C、企業(yè)的薪酬水平
D、福利項目
A、工資較低
B、工資較高
C、福利較差
D、員工沒有積極性
A、利潤更大
B、風險更大
C、風險更小
D、成本更小
A、勞動者在孕期、產期、哺乳期內
B、勞動者患病，醫(yī)療期滿仍未痊愈的
C、入伍前是國家機關、企事業(yè)單位的正式職工
D、因工負傷喪失勞動能力
A、目前的趨勢是，人力資源管理從業(yè)人員正在向著更加專業(yè)化的方向進行發(fā)展，而這一趨勢要強于向多面化的發(fā)展
B、人力資源管理專家必須是人力資源高級管理人員
C、人力資源管理專家專注于人力資源管理的幾項工作職能
D、人力資源高級管理人員是直接向組織的最高管理層或者主要部門主管進行報告的高層經理
最新試題
績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據(jù)進行量化的指標。
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應保持一致。
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結果的主觀性指標。
確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價的結果。
招聘預算是招聘工作實施的基礎，能保障各項招聘活動有序開展。
目標與關鍵成果法的核心內容是在一個評估周期內，自下而上確定評估對象團隊需要完成的可以量化的任務目標。
對于基層員工，由于其文化基礎的限制，培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法，如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。
人力資源管理以人為中心，其目標和宗旨是合理配置人力資源，最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用，使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻，同時自身也得到最大滿足。
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié)，試題的質量關系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。