單項選擇題控制圖的關鍵點是()
A.監(jiān)控和控制事務過程中的變異
B.控制未作防錯的過程
C.建立短期質量
D.采取行動
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題以下哪一項不屬于防錯法的優(yōu)點()
A.努力實現(xiàn)零缺陷
B.可實施低成本的SPC系統(tǒng)
C.重視員工智慧
D.接管原本靠記憶進行的重復性任務
2.單項選擇題下列哪些是源頭性檢查的局限性()
A.100%檢查,成本高
B.幫助將缺陷水平控制在可接受的非零水平
C.只在缺陷產生后才會提供信息
D.不會降低缺陷率,只能防止缺陷流入顧客手中
3.單項選擇題流程擁有者描述不正確的是()
A.項目成功的最大受益者
B.流程圖的監(jiān)護人
C.一般為不同組織的主管(如工段長,廠長)
D.現(xiàn)場操作工
4.單項選擇題項目完成后,負責項目的帶級人員會把移交計劃書交給()
A.倡導者
B.團隊成員
C.流程負責人
D.帶級人員上級主管
5.單項選擇題精益六西格瑪項目結案后至少向后追溯()月.
A.12
B.10
C.24
D.6
最新試題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
題型:多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
題型:多項選擇題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
題型:多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括()。
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
題型:多項選擇題
社群控制的主要特征包括()。
題型:多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
題型:多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
題型:多項選擇題