單項選擇題董事會、首席執(zhí)行官、內(nèi)部審計人員和外聘審計師對風險管理的責任是()

A.監(jiān)察內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性
B.為內(nèi)部控制制定基調(diào)
C.制訂程序和政策
D.實施程序和政策


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針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

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平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

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分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。

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根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。

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問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。

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面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。

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下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

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一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

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從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

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承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題