A.鏈
B.聯(lián)系
C.輪
D.水平
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A.上行溝通效果最好
B.應(yīng)采用斜角溝通
C.橫向溝通是理想的
D.上行溝通的效果最快
A.喬治把新項(xiàng)目的進(jìn)展情況通知了他的上司
B.喬治與他的隊(duì)友談?wù)擁?xiàng)目規(guī)格說(shuō)明書中的變更
C.理查德因?yàn)榧s翰沒(méi)有遵守公司的著裝規(guī)定而處罰他
D.保羅告訴CEO他部門的士氣低落
A.水平溝通
B.正式溝通
C.橫向溝通
D.非正式溝通
A.下行
B.橫向
C.垂直
D.上行
A.非正式
B.社會(huì)
C.正式
D.組織
A.外部
B.被動(dòng)
C.非正式
D.控制的
A.反感
B.移情
C.冷漠
D.同情
A.出版物
B.面對(duì)面的交流
C.會(huì)議
D.語(yǔ)音郵件
A.語(yǔ)音信箱
B.面對(duì)面溝通
C.電子郵件
D.即時(shí)消息
A.它是肢體語(yǔ)言的同義詞
B.它比口頭交流的影響更大
C.口語(yǔ)交際中缺乏交際能力
D.它是無(wú)意識(shí)的不能被故意使用
最新試題
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
工作改善的基本原則有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()