A.物業(yè)管理費收繳率達到95%以上
B.原物業(yè)管理機構書面同意移交小區(qū)物業(yè)管理權
C.業(yè)主委員會同意新的物業(yè)服務企業(yè)接管小區(qū)
D.業(yè)主大會與原物業(yè)管理機構的物業(yè)服務合同已到期或完全解除
E.業(yè)主大會同新的物業(yè)服務企業(yè)簽訂了物業(yè)服務合同
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A.查找工程質量、功能配套存在的遺留問題
B.了解專家給施工單位或建設單位的意見和建議
C.掌握驗收的情況
D.為物業(yè)的承接查驗做準備
E.簽署竣工驗收意見
A.建設單位
B.工程施工單位
C.物業(yè)服務企業(yè)
D.工程監(jiān)理單位
A.⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B.④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C.③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D.③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
A.建設單位
B.業(yè)主大會
C.物業(yè)產(chǎn)權人
D.業(yè)主委員會
A.決定
B.通知
C.批復
D.意見
最新試題
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時，應怎樣避免專業(yè)方面的缺陷？
業(yè)主購房時應如何了解入住后的物業(yè)服務內容及收費標準？
遇到此類問題，業(yè)主該如何解決？
在前期物業(yè)管理期間，會存在哪些工程質量保修責任？
說明早期介入包括哪些階段？
設區(qū)的市級人民政府房地產(chǎn)主管部門負責（）級物業(yè)服務企業(yè)資質的頒發(fā)和管理，并接受省、自治區(qū)人民政府建設主管部門的指導和監(jiān)督。
物業(yè)管理公司應采取哪些措施來解決這一問題？
某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會成立后，選聘甲物業(yè)公司對其進行管理，并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務合同。1年后，小區(qū)業(yè)主認為甲物亞公司處理問題不及時，不能滿足他們的利益。于是，小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表，業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司，提前解除了與甲物業(yè)公司的服務合同，強迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會簽訂的合同屬于什么性質的合同？2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確？說明理由。3.業(yè)主委員會的職責有哪些？4.假如經(jīng)業(yè)主大會2/3以上投票權業(yè)主投票決定，業(yè)主大會可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務合同？
自行組織物業(yè)管理招標活動的招標人應具備的條件包括（）。