A.征求成本管理專家的意見
B.考察不同的項目融資方式
C.召開成本規(guī)劃會議
D.考慮花多少錢去做質量管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定性估算
B.三點估算
C.類比估算
D.參數(shù)估算
A.制約因素
B.項目風險
C.假設條件
D.事業(yè)環(huán)境因素
A.掙值(EV)
B.計劃價值(PV)
C.實際成本(AC)
D.成本偏差(CV)
A.項目所使用的全部資源的成本
B.直接成本和間接成本
C.應急儲備和管理儲備
D.以上都是
A.順推計算法
B.加權里程碑法
C.固定公式法
D.完成百分比法
最新試題
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。