A.高機會、低威脅的企業(yè)
B.高威脅、高機會的企業(yè)
C.低機會、低威脅的企業(yè)
D.低機會、高威脅的企業(yè)
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A.高機會、低威脅的企業(yè)
B.高威脅、高機會的企業(yè)
C.低機會、低威脅的企業(yè)
D.低機會、高威脅的企業(yè)
A.理想的企業(yè)
B.冒險的企業(yè)
C.成熟的企業(yè)
D.困難的企業(yè)
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.威脅
A.愿望競爭者
B.屬類競爭者
C.形式競爭者
D.品牌競爭者
A.愿望競爭者
B.屬類競爭者
C.產(chǎn)品形式競爭者
D.品牌競爭者
A.愿望競爭者
B.屬類競爭者
C.產(chǎn)品形式競爭者
D.品牌競爭者
A.愿望競爭者
B.屬類競爭者
C.產(chǎn)品形式競爭者
D.品牌競爭者
A.愿望競爭者
B.屬類競爭者
C.產(chǎn)品形式競爭者
D.品牌競爭者
A.中間商
B.顧客
C.競爭者
D.大眾
A.餐飲供應商
B.物流公司
C.旅行社企業(yè)
D.廣告公司
最新試題
根據(jù)餐飲市場調(diào)查的對象和范圍進行劃分,餐飲市場調(diào)查可分為宏觀餐飲市場調(diào)查和()。
現(xiàn)實中比較特殊的餐飲產(chǎn)品生命周期類型有()、不斷改進或周而復始型以及一時風尚型。
餐飲市場競爭結構著重研究餐飲需求結構、供給結構以及()。
餐飲產(chǎn)品的供給構成包括餐飲食物產(chǎn)品、餐飲設施設備與就餐環(huán)境、餐飲服務和()。
餐飲企業(yè)采用引進產(chǎn)品策略,()
餐飲行業(yè)管理的主體有兩類:一是();二是行業(yè)管理組織。
餐飲業(yè)態(tài)
未來餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢主要包括三個方面:由品牌數(shù)量型向()轉化;逐步實現(xiàn)標準化、工廠化、規(guī)?;涂茖W化;市場競爭逐步規(guī)范,企業(yè)行為更加理性化。
餐飲產(chǎn)品的價值是凝結在餐飲商品中的無差別的(),其價值量的大小是耗費、體現(xiàn)、凝固在這個產(chǎn)品中的勞動量的大小。
餐飲需求彈性可具體劃分為餐飲需求價格彈性和餐飲需求收入彈性,前者反映餐飲需求量對價格變動的敏感程度,后者反映餐飲需求量變動對()的敏感程度。