A.闡述詢問
B.意見詢問
C.事實(shí)詢問
D.記錄詢問
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A.5日
B.10日
C.15日
D.20日
A.物流企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)是同質(zhì)市場(chǎng)
B.把物流服務(wù)的整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng),從中選擇兩個(gè)以上乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為自己目標(biāo)市場(chǎng)。
C.物流企業(yè)認(rèn)為即使消費(fèi)者是有有差別的,他們也有足夠的相似之處而可以作為一個(gè)同質(zhì)的目標(biāo)市場(chǎng)加以對(duì)待。
D.集中力量進(jìn)入一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)(或是對(duì)該細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分后的幾個(gè)更小的市場(chǎng)部分),為該市場(chǎng)開拓一種高度專業(yè)化的物流服務(wù)。
A.5年
B.10年
C.15年
D.20年
A.倉庫執(zhí)行系統(tǒng)WES
B.倉庫管理系統(tǒng)WMS
C.倉庫控制系統(tǒng)WCS
D.倉庫網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)WNS
A.4,11
B.4,13
C.3,11
D.3,13
最新試題
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()