某型號零件的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為20mm，公差為(+0.15，-0.15)mm.某道工序承擔該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，共抽取200個樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標準差為0.08mm。
若該工序的工序能力指數(shù)為1.5，可以判斷該工序的工序能力（）
A.充足
B.正常
C.不足
D.嚴重不足
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某型號零件的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為20mm，公差為(+0.15，-0.15)mm.某道工序承擔該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，共抽取200個樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標準差為0.08mm。
該工序的工序能力指數(shù)為()。
A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。
企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是()。
A.產(chǎn)量足夠小
B.工序能夠同期化
C.工藝柔性化
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。
為解決第I道工序設(shè)備超負額問題，該企業(yè)可以采取的措施是()。
A.延長節(jié)拍時間
B.縮短節(jié)拍時河
C.優(yōu)化井提升該道工序的設(shè)備效率
D.提升該道工序之前工序的設(shè)備效率
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。
該流水線第I道工序的設(shè)備負荷系數(shù)是()。
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。
該流水線的平均節(jié)拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。
該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是〔)
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置兮
D.混合式布置
某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額進行預測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.德爾非法
B.季節(jié)指數(shù)法
C.觀察法
D.移動平均法
某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額進行預測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額進行預測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.1.03
B.1.11
C.1.15
D.1.20
某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額進行預測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.頭腦風暴法掃
B.加權(quán)平均法
C.直線趁勢延伸法
D.集合愈見法
最新試題
簡述企業(yè)持續(xù)改進的重要性。
在企業(yè)運營管理中，哪種方法主要用于提高生產(chǎn)效率和降低成本（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種方式強調(diào)通過減少浪費和提高效率來實現(xiàn)成本節(jié)約（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種技術(shù)主要用于改進生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式涉及企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)中心以利用當?shù)氐目萍假Y源和人才（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種策略涉及企業(yè)在多個國家或地區(qū)建立獨立的子公司或分支機構(gòu)（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略通常涉及通過降價促銷來刺激消費者的購買欲望（）？
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，哪個環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作（）？
在企業(yè)決策制定中，哪種方法強調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策（）？