A、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為-76元
B、固定制造費(fèi)用閑置能量差異為165元
C、固定制造費(fèi)用效率差異為135元
D、固定制造費(fèi)用能量差異為165元
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A、0
B、-600
C、200
D、400
A.原材料單價(jià)
B.小時(shí)工資率
C.小時(shí)制造費(fèi)用分配率
D.單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)
A、理想標(biāo)準(zhǔn)成本
B、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本
C、基本標(biāo)準(zhǔn)成本
D、正常標(biāo)準(zhǔn)成本
A、原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在計(jì)劃期間最低的價(jià)格水平
B、原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在實(shí)際期間最低的價(jià)格水平
C、原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在計(jì)劃期間最高的價(jià)格水平
D、原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在實(shí)際期間平均的價(jià)格水平
A、1000
B、1250
C、1200
D、1150
最新試題
二因素分析法下的固定制造費(fèi)用能量差異。
計(jì)算產(chǎn)品成本差異總額和單位成本差異。
通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門(mén)是()。
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí),固定制造費(fèi)用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件,發(fā)生固定制造成本2250元,實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算,7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為()元。
標(biāo)準(zhǔn)成本按其制定所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平的分類(lèi)包括()。
計(jì)算分析A產(chǎn)品材料費(fèi)用的成本差異:①A產(chǎn)品直接材料費(fèi)用總差異;②A產(chǎn)品所耗用的直接材料價(jià)格差異;③A產(chǎn)品所耗用的直接材料數(shù)量差異。
下列變動(dòng)成本差異中,無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。
計(jì)算A產(chǎn)品材料費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)單位成本和實(shí)際單位成本。
下列表述正確的有()。
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。