某機(jī)械設(shè)備股份有限公司的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示（單位：億元）
A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)減少
B.長期股權(quán)投資收提高
C.應(yīng)付賬款減少
D.營業(yè)成本減少
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某機(jī)械設(shè)備股份有限公司的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示（單位：億元）
A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0
某機(jī)械設(shè)備股份有限公司的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示（單位：億元）
A.26%
B.36%
C.35%
D.50%
某機(jī)械設(shè)備股份有限公司的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示（單位：億元）
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.工資表
C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表
D.利潤表
某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造。需耗資80O0萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3
該水泥廣進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析，分析的核心是()
A.技術(shù)是否適
B.獲取技術(shù)的成本是否最低
C.技術(shù)是否最先進(jìn)
D.獲取技術(shù)的難度是否最低
某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造。需耗資80O0萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3
該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造后，年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)()萬元
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
最新試題
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，哪個環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作（）？
在企業(yè)運(yùn)營管理中，哪種技術(shù)主要用于改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率（）？
在市場營銷組合中，哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式涉及企業(yè)通過與國外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品（）？
在企業(yè)風(fēng)險管理中，哪種方法通常用于評估潛在風(fēng)險的可能性和影響程度（）？
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評估（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略通常涉及通過提供額外價值來吸引和留住客戶（）？
在企業(yè)風(fēng)險管理中，哪種方法涉及通過制定應(yīng)急計(jì)劃來應(yīng)對潛在的風(fēng)險（）？
在企業(yè)人力資源管理中，哪種方式通常用于激勵員工和提高員工的工作滿意度（）？