物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的目標(biāo)是在（）的基礎(chǔ)上，保持和提高物業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

現(xiàn)有某物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托對(duì)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效承擔(dān)綜合責(zé)任，履行策略性物業(yè)管理的職能，公司下設(shè)若干專(zhuān)業(yè)分公司履行相應(yīng)職能，據(jù)此判斷該企業(yè)屬于()。

雖然酒店和休閑娛樂(lè)設(shè)施同屬于一個(gè)大類(lèi)，但在軟硬件設(shè)置和運(yùn)營(yíng)管理模式方面各有特色。酒店與休閑娛樂(lè)設(shè)施的差別主要表現(xiàn)在()。

與物業(yè)類(lèi)型和業(yè)主持有物業(yè)的目的密切相關(guān)的是（）。

支出的分配、組織和管理是物業(yè)管理師工作的一個(gè)重要方面，它完成的質(zhì)量好壞很可能會(huì)對(duì)物業(yè)的凈運(yùn)營(yíng)收益和資本價(jià)值產(chǎn)生影響。支出的幾個(gè)重要方面包括()、工作成本和地方性稅收。

零售商業(yè)物業(yè)主要依據(jù)其()三個(gè)方面進(jìn)行分類(lèi)。

物業(yè)管理企業(yè)的管理從層次上又可以分為()三個(gè)層次。

房地產(chǎn)投資的利潤(rùn)是通過(guò)以下()基本途徑創(chuàng)造出來(lái)的。

中國(guó)人的別墅概念跟歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的不同，通常把()等統(tǒng)統(tǒng)稱(chēng)為別墅。

物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的戰(zhàn)略性工作內(nèi)容包括()。