現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)完全按照()的機(jī)制來(lái)運(yùn)作，靠提供經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)獲得報(bào)酬，取得盈利。

物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的戰(zhàn)略性工作內(nèi)容包括()。

物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是指為了滿足業(yè)主的目標(biāo)，綜合利用()的技術(shù)、手段和模式，以收益性物業(yè)為對(duì)象，為業(yè)主提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。

管理型物業(yè)管理企業(yè)的工作重點(diǎn)在于()、績(jī)效評(píng)價(jià)和客戶關(guān)系管理等。

支出的分配、組織和管理是物業(yè)管理師工作的一個(gè)重要方面，它完成的質(zhì)量好壞很可能會(huì)對(duì)物業(yè)的凈運(yùn)營(yíng)收益和資本價(jià)值產(chǎn)生影響。支出的幾個(gè)重要方面包括()、工作成本和地方性稅收。

關(guān)于物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的服務(wù)費(fèi)，下列說(shuō)法中正確的有()。

寫(xiě)字樓是為商務(wù)、辦公活動(dòng)提供空間的建筑，包括()三種類型。

房地產(chǎn)組合投資管理的視野更加廣闊，包括()以及在合適的時(shí)機(jī)購(gòu)置和處置物業(yè)資產(chǎn)。

現(xiàn)有某物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托對(duì)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效承擔(dān)綜合責(zé)任，履行策略性物業(yè)管理的職能，公司下設(shè)若干專業(yè)分公司履行相應(yīng)職能，據(jù)此判斷該企業(yè)屬于()。

物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的管理對(duì)象通常為收益性物業(yè)，主要包括()等。