效能是指“以正確的方式做事”。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

在不同的評估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應(yīng)，就會導(dǎo)致實施的失敗。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。