某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開(kāi)始面向市場(chǎng),單位原來(lái)實(shí)行的工資體系也因此受到?jīng)_擊。科研人員對(duì)目前的收入極其不滿,認(rèn)為既不具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競(jìng)爭(zhēng)性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)專家小組,對(duì)此進(jìn)行診斷并提出相應(yīng)對(duì)策。專家組采用評(píng)分法對(duì)單位內(nèi)部工作崗位進(jìn)行了重新評(píng)價(jià),并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和市場(chǎng)薪資狀況建立了薪資等級(jí),并為每一薪資等級(jí)設(shè)置了薪資幅度。專家組還建議單位設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)形式,如合理化建議獎(jiǎng)等,以激發(fā)員工的工作熱情。
關(guān)于薪資幅度的陳述,正確的是()。
A.薪資幅度反映了某薪資等級(jí)最高和最低薪資率間的變化
B.薪資幅度應(yīng)足夠大,以便對(duì)出色的工作表現(xiàn)提供激勵(lì)
C.薪資幅度最低點(diǎn)通常是某人剛進(jìn)人單位時(shí)的薪資率
D.薪資水平越高,薪資幅度越小
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某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開(kāi)始面向市場(chǎng),單位原來(lái)實(shí)行的工資體系也因此受到?jīng)_擊。科研人員對(duì)目前的收入極其不滿,認(rèn)為既不具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競(jìng)爭(zhēng)性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)專家小組,對(duì)此進(jìn)行診斷并提出相應(yīng)對(duì)策。專家組采用評(píng)分法對(duì)單位內(nèi)部工作崗位進(jìn)行了重新評(píng)價(jià),并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和市場(chǎng)薪資狀況建立了薪資等級(jí),并為每一薪資等級(jí)設(shè)置了薪資幅度。專家組還建議單位設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)形式,如合理化建議獎(jiǎng)等,以激發(fā)員工的工作熱情。
評(píng)分法的基本做法包括()。
A.確定“付酬因素”
B.將因素分為若干等級(jí)
C.為待評(píng)工作崗位按付酬因素分配薪值
D.制定評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并評(píng)價(jià)所有工作
某公司是一家制造精密儀器的公司,其員工的專業(yè)素質(zhì)水平較高。近期公司內(nèi)部有幾個(gè)重要職位的中層管理人員即將退休,急需稱職的后繼者。
在考察這些崗位應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)時(shí),較為有效的方法有()。
A.操作能力測(cè)試
B.公文筐測(cè)驗(yàn)
C.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
D.角色扮演
某公司是一家制造精密儀器的公司,其員工的專業(yè)素質(zhì)水平較高。近期公司內(nèi)部有幾個(gè)重要職位的中層管理人員即將退休,急需稱職的后繼者。
該公司擬對(duì)這些職位首先進(jìn)行內(nèi)部招聘,因?yàn)閮?nèi)部招聘可以()。
A.加速上崗人員的適應(yīng)過(guò)程
B.調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部現(xiàn)有人員的工作積極性
C.較少地引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力斗爭(zhēng)
D.減少招聘過(guò)程中的人力、財(cái)力耗費(fèi)
某軟件公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大,員工人數(shù)已從原來(lái)的20多人增加到現(xiàn)在的4闐多人,但管理層卻發(fā)現(xiàn)公司的工作效率明顯地下降了,相同類型的項(xiàng)目,過(guò)去5個(gè)人1個(gè)月可以完成,而現(xiàn)在10個(gè)人1個(gè)月都完成不了。由于績(jī)效降低,員工人心渙散。
如果要改變這種現(xiàn)狀,則可以采取的措施有()。
A.減少項(xiàng)目組人數(shù),多設(shè)項(xiàng)目組
B.招募更多的程序員,以提高項(xiàng)目組工作質(zhì)量
C.對(duì)于項(xiàng)目組內(nèi)部成員細(xì)化考評(píng),明確界定成員貢獻(xiàn)
D.提高員工薪資水平
某軟件公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大,員工人數(shù)已從原來(lái)的20多人增加到現(xiàn)在的4闐多人,但管理層卻發(fā)現(xiàn)公司的工作效率明顯地下降了,相同類型的項(xiàng)目,過(guò)去5個(gè)人1個(gè)月可以完成,而現(xiàn)在10個(gè)人1個(gè)月都完成不了。由于績(jī)效降低,員工人心渙散。
該公司目前存在的現(xiàn)象屬于()。
A.社會(huì)促進(jìn)
B.社會(huì)懈怠
C.群體思維
D.群體沖突
最新試題
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時(shí)做了一項(xiàng)著名的實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)中的主要任務(wù)是()。
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同,所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
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下列選項(xiàng)中,屬于法定用人單位的是()
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
.下列選項(xiàng)中,屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()