（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。

企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括（）。

委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。

現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“（）”。

代理關(guān)系終止以后，委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施，致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán)，從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。

代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。

（）是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。

技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列（）方面。