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A、執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-設定目標的實現層次-監(jiān)控-獎勵
B、識別各個階段業(yè)績的里程碑-執(zhí)行策略檢查-監(jiān)控-設定目標的實現層次-獎勵
C、監(jiān)控-執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-設定目標的實現層次-獎勵
D、設定目標的實現層次-執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-監(jiān)控-獎勵

A、生產部門根據基期預算調整本期預算
B、采購部門根據基期實際發(fā)生額調整本期預算
C、管理部門根據預期重新編制預算
D、制造部門繼續(xù)使用上期預算