單項選擇題甲公司是一家服裝企業(yè),計劃進入東南亞國家。公司營銷和設計人員通過互聯(lián)網(wǎng)查閱了東南亞國家的風俗習慣,以及服裝市場的競爭數(shù)據(jù),以減少新產(chǎn)品推出時的風險。這種資料的搜集和分析屬于()

A、案頭調(diào)研
B、實地調(diào)研
C、抽樣調(diào)研
D、觀察調(diào)研


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題人力資源最重要的方面是()

A、績效評估
B、招聘人員
C、激勵員工
D、制定繼任計劃

4.單項選擇題甲有限責任公司在進行戰(zhàn)略實施之后,各董事提出了戰(zhàn)略控制的步驟,你認為正確的是()

A、執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-設定目標的實現(xiàn)層次-監(jiān)控-獎勵
B、識別各個階段業(yè)績的里程碑-執(zhí)行策略檢查-監(jiān)控-設定目標的實現(xiàn)層次-獎勵
C、監(jiān)控-執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-設定目標的實現(xiàn)層次-獎勵
D、設定目標的實現(xiàn)層次-執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-監(jiān)控-獎勵

5.單項選擇題以下不屬于增量預算的是()

A、生產(chǎn)部門根據(jù)基期預算調(diào)整本期預算
B、采購部門根據(jù)基期實際發(fā)生額調(diào)整本期預算
C、管理部門根據(jù)預期重新編制預算
D、制造部門繼續(xù)使用上期預算

6.單項選擇題在以下企業(yè)變革中,屬于被迫變革,往往需要付出較大的代價才能取得成效的是()

A、提前性變革
B、反應性變革
C、適應性變革
D、危機性變革

8.單項選擇題主要強調(diào)必須適合企業(yè)所處的發(fā)展階段并符合自身利益相關者的期望的戰(zhàn)略是()

A、非財務戰(zhàn)略
B、經(jīng)營戰(zhàn)略
C、營銷策略
D、財務戰(zhàn)略

9.多項選擇題下列關于全面預算內(nèi)部控制要求與措施的說法中,正確的有()

A.企業(yè)應該分別選擇固定預算、彈性預算、滾動預算等方法編制預算
B.企業(yè)批準下達的預算應當保持穩(wěn)定,不得隨意調(diào)整
C.企業(yè)在必要時,實行預算執(zhí)行情況內(nèi)部審計制度
D.企業(yè)應當在預算年度開始前完成全面預算草案的編制工作

10.多項選擇題對不同存貨進行驗收時需要關注的重點不同,下列說法正確的有()

A.其他方式取得存貨的驗收,應當重點關注存貨來源、質(zhì)量狀況、實際價值是否符合有關合同或協(xié)議的約定
B.自制存貨的驗收,應當重點關注產(chǎn)品質(zhì)量,通過檢驗合格的半成品、產(chǎn)成品才能辦理入庫手續(xù),不合格品應及時查明原因、落實責任、報告處理
C.涉及技術含量較高的貨物,必要時可委托具有檢驗資質(zhì)的機構(gòu)或聘請外部專家協(xié)助驗收
D.外購存貨的驗收,應當重點關注合同、發(fā)票等原始單據(jù)與存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等核對一致

最新試題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題

下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是()。

題型:單項選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項選擇題

簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。

題型:問答題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題